Tôi tên là Nguyễn Huỳnh Thu Trúc.
Hiện nay, tôi đang sinh sống và làm việc tại TP.HCM , hiện là Founder và CEO Công ty CP Dịch Vụ Chấn Thanh với lĩnh vực kinh doanh chính là Giáo dục mầm non và Giáo dục Tư duy sáng tạo được nhượng quyền từ Phần Lan.
Nghề nghiệp cốt lõi của tôi là làm giáo dục sớm cho trẻ 0–6 tuổi theo phương pháp Montessori, vì đó là giai đoạn âm thầm nhưng quyết định cả một đời người.
Tôi vừa là nhà đầu tư, vừa trực tiếp huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên, quản lý trong lĩnh vực giáo dục mầm non, với trọng tâm là xây dựng môi trường học tập đúng chuẩn và bền vững.
Công việc hằng ngày của tôi xoay quanh việc định hướng chiến lược, truyền thông và đào tạo giáo viên biết lùi lại để quan sát và tôn trọng nhịp phát triển tự nhiên của trẻ; đồng thời hỗ trợ các bậc cha mẹ bận rộn hiểu rằng giáo dục sớm cho trẻ 0–6 tuổi không chỉ diễn ra ở trường học, mà bắt đầu từ chính ngôi nhà của mình.
Tôi đồng hành cùng những bậc cha mẹ trí thức và nhiều trách nhiệm: nhân viên văn phòng, quản lý cấp trung – cấp cao, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, freelancer. Họ là những người rất bận rộn, áp lực cao, nhưng luôn mong muốn điều tốt nhất cho con trong những năm đầu đời.
Tôi làm việc với những cha mẹ bận rộn nhưng không chấp nhận đánh đổi tuổi thơ của con.
Họ không thiếu tình yêu, nhưng thường thiếu thời gian, thiếu sự bình tĩnh và thiếu một phương pháp rõ ràng để nuôi dạy con giữa nhịp sống hiện đại.
Cách đây hai năm, tôi gặp một gia đình có cặp song sinh 4,5 tuổi nhưng chưa nói được dù chỉ một từ. Hai con rất sợ ra ngoài, mỗi lần đến nơi đông người đều lặng lẽ núp vào góc khuất, tránh ánh nhìn và âm thanh xung quanh. Gia đình thuộc nhóm khá giả, đã đưa con đi khám ở nhiều nơi, thử nhiều phương pháp, nhưng kết quả gần như không thay đổi. Tình cờ, họ được bạn bè giới thiệu đến Clover. Chúng tôi không hứa sẽ giúp con nói lưu loát, cũng không đặt ra những cột mốc vội vàng. Điều duy nhất chúng tôi làm mỗi ngày là tôn trọng con, phân công giáo viên hỗ trợ riêng trong suốt 6 tháng, kiên nhẫn quan sát, kiên trì đồng hành và chấp nhận nhịp điệu rất chậm của từng đứa trẻ. Không hối thúc, không ép buộc, chỉ lặng lẽ chờ con hiểu bằng tình yêu thương. Sau 6 tháng, một bé đã nói được hai từ, một bé nói được một câu ngắn khoảng năm từ. Nhưng điều khiến người mẹ rơi nước mắt không chỉ là lời nói đầu tiên, mà là việc hai con bắt đầu tự tin hơn khi ra ngoài, vui vẻ hơn giữa đám đông. Chị nhắn tin, gửi hình hai con mỉm cười cho chúng tôi.
Với chúng tôi, giáo dục sớm không phải là chạy đua kết quả, mà là đủ kiên nhẫn để không làm tổn thương tuổi thơ.
Trong lĩnh vực giáo dục sớm cho trẻ 0–6 tuổi theo phương pháp Montessori, tôi đã trực tiếp tham gia xây dựng và vận hành 3 cơ sở Montessori, trong đó có 2 cơ sở tại TP.HCM và 1 cơ sở nhượng quyền tại Hà Nội.
Song song đó, tôi đảm nhiệm vai trò huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên Montessori, tập trung vào năng lực quan sát, sự tôn trọng trẻ và khả năng đồng hành dài hạn. Nhiều giáo viên sau đào tạo đã vững vàng hơn trong nghề, hiểu sâu bản chất phương pháp và giữ được sự kiên nhẫn – yếu tố quan trọng nhất khi làm việc với trẻ nhỏ.
Ở mảng truyền thông và chia sẻ tri thức, tôi đã xây dựng hệ sinh thái nội dung xoay quanh giáo dục sớm và nuôi dạy con, với tổng cộng hơn 360.000 người theo dõi trên các kênh mạng xã hội. Đây không chỉ là con số, mà là một cộng đồng phụ huynh đang học cách chậm lại, hiểu con hơn và thay đổi chính mình để tạo ra môi trường gia đình tích cực.
Tôi có 13 năm làm việc trong ngành Ngân hàng Sacombank, đi lên từ một nhân viên tín dụng, rồi lần lượt đảm nhiệm các vị trí Phó phòng, Trưởng phòng, Phó giám đốc, Giám đốc chi nhánh và sau cùng là Phó Tổng giám đốc phụ trách kinh doanh. Đó là một hành trình tôi từng nghĩ sẽ gắn bó đến ngày nghỉ hưu. Công việc cuốn tôi đi với cường độ cao, niềm say mê lớn và rất ít khoảng trống để nghĩ rằng mình có thể rẽ sang một con đường khác.
Nhưng đến năm 2007, khi thị trường bất động sản bùng nổ kéo theo tăng trưởng tín dụng nóng, áp lực nghề nghiệp trở nên nặng nề hơn bao giờ hết. Tôi bắt đầu tự hỏi về giá trị mình đang tạo ra và về chính con người mình. Trong khoảnh khắc ấy, ký ức về một đứa trẻ từng nhút nhát, tự ti, không dám lên tiếng dù có câu trả lời bất chợt quay về. Và tôi quyết định dừng lại.
Năm 2009, tôi khởi nghiệp trong lĩnh vực giáo dục với một ngôi trường liên cấp từ tiểu học đến THPT tại Quận 7, bắt đầu từ 142 học sinh. Sau 10 năm, con số ấy đã tăng lên 2.200 học sinh. Đến năm 2017, tôi dừng dự án này để bước sang chặng đường mới: giáo dục mầm non theo phương pháp Montessori, khi tôi hiểu ra rằng những năm đầu đời chính là nền móng của cả một đời người.
Nhìn lại, hành trình từ Ngân hàng sang giáo dục, từ trung học đến mầm non, và từ khủng hoảng đến tiếp tục đứng vững không phải là những bước rẽ ngẫu nhiên. Đó là một hành trình thú vị, nơi tôi học được rằng muốn xây dựng điều bền vững cho trẻ em, người lớn phải đủ kiên nhẫn để không bỏ cuộc giữa những thời khắc khó khăn nhất.
Gia đình là điểm tựa lớn nhất trong toàn bộ hành trình sống và làm nghề của tôi. Trong những giai đoạn khó khăn nhất, đặc biệt là thời điểm doanh nghiệp đứng trước ranh giới phải dừng lại vì đại dịch, chính gia đình là nơi giúp tôi giữ được sự bình tĩnh để không đưa ra những quyết định vội vàng. Sự hiện diện âm thầm, không áp lực, không phán xét của gia đình đã cho tôi đủ sức mạnh để đi tiếp, ngay cả khi mọi thứ xung quanh trở nên mong manh.
Những giá trị sống tôi theo đuổi được hình thành và nuôi dưỡng từ chính đời sống gia đình: chính trực trong suy nghĩ và hành động, trung thực với bản thân và người khác, gắn kết trong các mối quan hệ, sẵn sàng sẻ chia và đặt nền tảng trên tình yêu thương.
Với tôi, gia đình không chỉ là nơi để trở về, mà còn là la bàn giá trị dẫn dắt mọi lựa chọn trong công việc và cuộc sống. Và chính từ đời sống gia đình ấy, tôi học được cách làm nghề một cách tử tế, bền bỉ và không rời xa những điều cốt lõi.
Trong chặng đường phía trước, điều tôi khao khát xây dựng một hệ sinh thái giúp cha mẹ có thể áp dụng Montessori ngay trong chính ngôi nhà của mình. Tôi tin rằng giáo dục sớm không nên là đặc quyền của một nhóm rất nhỏ có điều kiện vật chất, mà cần được phổ cập một cách tử tế, thực tế và phù hợp với đời sống của các gia đình hiện đại.
Tôi không hướng đến việc mở thật nhiều trường hay chạy theo quy mô bằng mọi giá. Điều tôi ưu tiên là lan tỏa đúng tinh thần Montessori: tôn trọng trẻ, chuẩn bị môi trường phù hợp, và bắt đầu từ sự thay đổi của người lớn. Khi cha mẹ hiểu đúng, làm đúng và đủ kiên nhẫn, trẻ sẽ tự phát triển theo cách rất riêng của mình, không cần bị thúc ép hay so sánh.
Trong hành trình đó, tôi mong muốn trở thành người dẫn dắt một cộng đồng phụ huynh trẻ có con nhỏ, nơi cha mẹ không chỉ học cách nuôi dạy con, mà còn học cách chăm sóc chính mình, giữ gìn sự bình an trong gia đình và xây dựng hạnh phúc từ những điều rất giản dị.
Với tôi, đó không chỉ là tầm nhìn nghề nghiệp, mà là con đường sống tôi đã chọn để đi lâu dài, chậm rãi và có trách nhiệm